5月7日，邁金科技在上海國際自行車展召開了Onelap線上智能騎行開放平臺發(fā)布會，公開了旗下運動品牌頑鹿ONELAP 2.0的產品規(guī)劃設想。
在發(fā)布會現場，邁金科技正式公布了重要信息：頑鹿競技和Onelap將于今年進行版本合并，全球統(tǒng)一升級為Onelap。
針對Onelap的未來走向等一系列問題，野途網采訪到邁金科技新興業(yè)務BD總監(jiān)許超。許超，前閃電中國車隊成員及Skins中國車隊成員，XRACE賽事科技創(chuàng)業(yè)人、著名的YUP系列賽事創(chuàng)始人，現為邁金科技新興業(yè)務BD總監(jiān)，他對Onelap開放平臺的發(fā)展方向進行了具體闡釋，同時也對“騎鬥”等競品發(fā)表了個人看法。
Onelap平臺模式轉變勢在必行
許超表示，邁金科技在創(chuàng)立之初就致力于打造優(yōu)秀體驗的智能運動平臺，為了實現這一目標，同時在軟件和硬件進行發(fā)力。同時Onelap在立項的第一天就目標成為開放平臺，所以沒有順承硬件名稱而是進行了獨立的命名和商標注冊。
Onelap最初版本投入的精力很大，初始的目標也很簡單，就是希望在用戶體驗上做得更好。2020年新冠疫情席卷全球，國內外傳統(tǒng)的線下賽事整體進入停擺期，這也給在線運動平臺帶來新的用戶與流量，加速著線上運動平臺的升級改造。
而Onelap在疫情當下也發(fā)現了很多機遇。車友們期盼更多的交流和互相的鼓勵，賽事的交互需求被強化。同時，在巨大的市場機遇下，onelap逐步向海外進軍，從日本、南美到歐洲，為了更好的用戶體驗，Onelap的平臺模式轉變勢在必行。
Onelap 2.0 ：開放、互動、多元化
Onelap的業(yè)務發(fā)展方向將向平臺化轉變，致力于打造高價值運動人群的運動社交平臺，采用2B2C的運營模式。Onelap希望聯合騎行界品牌賽事方以及騎行達人，用線上智能騎行鏈接全球，為騎行生態(tài)賦能，打造一個服務于運動達人和賽事品牌方的官方商業(yè)合作平臺，從而更好地服務廣大騎行用戶。
Onelap欲與生態(tài)伙伴一起構建可持續(xù)發(fā)展的線上騎行生態(tài)圈。構建騎行生態(tài)圈，意味著需要各種合作伙伴，比如海外運營方，Onelap需要把后臺對其開放，讓運營方參與運營、入駐。故而，Onelap 2.0的首要規(guī)劃就是開放，即把后臺、中臺交給第三方。
另外，互動在這一生態(tài)圈亦顯得尤為重要?！霸瓉砦覀円灿谢?，但互動更多的是車手跟車手間的互動。但其實運營方和車手也可以互動，KOL與車手也可以互動，原來在線下賽很難互動的點，我們在線上賽反而容易互動。互動與社交也就是我們2.0版本的第二個精髓?！痹S超表示。
Onelap 2.0版本將把很多媒體、直播和主持放入其中，讓平臺整體更多元，提升平臺價值。
原來的onelap只是一個單一的在線賽事軟件，而2.0版本呈現出的onelap將是一個社交平臺。話題由藍V來引起，紅V來互動，這即將在onelap上得以呈現。
據許超介紹，Onelap 2.0版本將于今年年底完全上線，實現開放和互動的功能，目前部分功能已經陸續(xù)上線。根據許超的描述，Onelap 2.0將會構建新的中臺，并把中臺移交給新的賽事公司、組織或是俱樂部等等，任何人都可以申請。“比如公司內部想要舉行一場1對1或是多對多的線上PK，你也可以申請一個中臺（包括賽事、IP和LOGO等），在某個具體時間開賽，還可以把成績和相關視頻發(fā)出轉播，任何人都可以擁有自己的線上賽?！痹S超說。
與“騎鬥”定位不同，歡迎更多行業(yè)大佬入局
5月5日，捷安特在中國展首日發(fā)布了旗下線上騎行軟件——“騎鬥”。面對業(yè)內大佬捷安特的入局，許超并不擔心，同時也對此持歡迎的態(tài)度。
許超表示，Onelap與“騎鬥”有著本質的不同。“騎鬥”更像是一個線下賽，只不過沒有在開放在路面上騎行，而是集中在室內?！膀T斗的體驗是很不錯的，因為運營組織團隊本來就是一支優(yōu)秀的線下賽團隊，有著豐富的線下賽經驗?！痹S超贊到，而后話鋒一轉，“但這個不是我們要做的?！?/span>
野途網小編采訪邁金科技新興業(yè)務BD總監(jiān)許超
在許超看來，onelap優(yōu)勢有很多，是一個以互動和交流，未來以用戶沉淀和流量沉淀為核心的平臺，競技只是其中的一方面?！拔覀內⒓?a href="http://m.shejiweishang.com/">比賽到底是為什么，是想拿第一名嗎？不是！是為了交流和社交，社交的屬性里包括娛樂和享受。好的平臺應該是多承載各種功能的。如何把人的社交屬性，以及對他人/社會的影響力包囊進來，這是很困難的?！痹S超表示。
“onelap的目標是往這方面發(fā)力，且我們已經有這方面基礎上，所以未來我們朝這條路走也會比較容易點?！?/span>
作為線上運動平臺，onelap并不缺競爭對手，未來也不乏更多品牌去挖掘細分市場。但對onelap來說，本身就是一個大平臺，會全面地挖掘而不會特地挖掘某一細分領域。在許超看來，這些行業(yè)大佬的入局，只會對線上騎行行業(yè)的發(fā)展有好處，并不會影響onelap的發(fā)展。
疫情帶來機遇 onelap瞄準國外地方性賽事
2020年至2021年間，onelap的用戶增長最迅猛的是國外。據許超介紹，2020年邁金騎行臺外銷增長達240%，還處于供不應求的狀態(tài)。
隨著騎行臺銷量的增長，onelap用戶也顯著增加。疫情催生線上騎行需求，加上國外很多線上軟件體驗感不佳，這也為onelap用戶的增長創(chuàng)造了條件。
許超介紹，onelap的市場占有率以亞洲和南美的增長最為迅速，亞洲則以日本來核心，南美以巴西為核心。而這其中的要訣是onelap通過世界范圍內合作伙伴覆蓋了地方性賽事。
“國外主流線上騎行平臺Zwift把控住一線的賽事，如UCI的世錦賽，但其實各地都有自己最有吸引力的地方性賽事，這一塊也是需要有人去覆蓋，onelap就是通過當地的合作伙伴來覆蓋當地的賽事，比如我們在日本當地的moving系列，在當地市場引起很大的反響?！痹S超稱。
另外，像日本的賽事運營公司又深諳KOL之道，他們不只是拍照，而是參與其中并起帶領作用，互動地把比賽帶起來了，從而促成了海外的增長。這也是onelap未來在在歐洲和其它國家的推廣方法——全面開放平臺，通過地方性賽事拓展全球用戶。
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編輯：哈比羅
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"任何人都可以擁有自己的線上賽。"這個想法不錯